Stephane Audry
19/07/2018 4min

Comment mieux soutenir les projets internes solidaires pour une DRH?

Dans une période d’évolution des organisations et d’hyper digitalisation du monde en général et des entreprises en particulier, il est essentiel pour les sociétés, quelque soit leur taille, de renforcer la protection et le soutien à l’épanouissement ses salariés. Bien au delà d’une stratégie ''marque employeur’’, le bien-être des collaborateurs est  au coeur des préocupations de tous les dirigeants.


La recherche de sens est un facteur clé pour toutes les générations de salariés et notamment les plus jeunes. A ce titre, une entreprise renforcera son attractivité si elle sait à la fois permettre cet épanouissement mais également le soutenir.

Le soutien d’un projet profite à tout l’écosystème de votre entreprise

Lorsqu’un ou plusieurs de vos collaborateurs vous proposent un projet individuel ou collectif pour le soutien d’une cause solidaire qui les touche, il s’agit d’un vecteur de motivation et de fierté pour toute votre organisation. Le soutien d’une direction générale ou d’une DRH, à la fois humain et/ ou financier, rejaillira sur l’ensemble des composantes de votre entreprise, de leur communauté et de votre écosystème. Plutôt que de ‘’subir'' ces demandes qui viendront inévitablement, faites en un levier d'action fort et structuré.

  • Organiser le sourcing des projets. Vous serez également un ‘’déclencheur''
  • Faire participer vos salariés dans le choix des aventures les plus pertinentes. Vous renforcerez la dynamique collective
  • Soutenez financièrement et donnez des outils de communication nécessaires pour permettre à ces projets de lever des fonds pour eux et pour la cause qu’ils défendent.
  • Faites ainsi émerger des talents internes qui ne demandent qu’à s’exprimer et également attirer des ressources humaines extérieures 

Les plus beaux projets se trouvent déjà dans votre entreprise 


Voici quelques exemples de projets mise en avant sur la plateforme Sponsorise.me qui, bien au delà de la cause défendue, engagent positivement, à la fois la personne porteuse du programme, mais également l’entreprise ‘’supportrice’’:




Faites savoir à votre écosystème (interne, investisseurs, médias, prestataires…) que vous appuyez cette démarche RSE très opérationnelle et vous en tirerez les plus grands bénéfices.



L’auteur : Stéphane Audry est le fondateur dirigeant de Mediaghat  et consultant pour Sponsorise.me. Il développe des stratégies et des politiques de moyens pour valoriser la pratique du sport et l’engagement de projets solidaires au sein de l’entreprise. 

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